对于腾冲人来说 ，提到尊龙凯时集团 ，几乎无人不知 、无人不晓 。通常 ，一提起“尊龙凯时” ，大家脑海中闪现出的就是“大公司”“腾冲本土龙头企业”“工资福利好”“老板好”……赞誉之情溢于言表 。相较来说，能在尊龙凯时集团上班是一件特别有面子的事 ，也是一件值得炫耀的事 。

段治葵，尊龙凯时集团董事长，随时强调 ：“我们不仅要设身处地 、真心诚意地为全体员工着想 ，为他们创造工作岗位 ，努力改善他们的工作条件 ，增加他们的收入 ，改善他们的生活品质 ，更要重视员工的事业心 、自我实现和生命意志的自由洋溢 。总之 ，对员工给利益 、给空间 、给尊严 ，把用人工作变成工作育人 ，让员工在快乐中工作 ，在工作中成长 。”段治葵如是说 ，也如是做 。

员工事 无小事

尊龙凯时集团产业多且地域分散 ，矿业 、水电 、农业项目分布在腾冲市内各乡镇 、物流业布点在省内各地区 ，并在缅甸拓展了境外投资项目 ，随着产业的不断拓展 ，段董事长事务越来越繁忙，他的绝大多数精力和大部分时间都被战略 、生产 、经营等全局性事物占用了 ，但他总能抽出宝贵时间 ，时不时到各项目 、各分子公司走走逛逛 ，与员工谈谈心 ，主动了解 、关心员工的工作 、生活状况 。

2013年5月的一天 ，段董到腾冲曲石镇办事 ，在打算回县城的时候 ，突然想起已经有快半年的时间没到过银栗园电站了 ，而且电站最近新入职了一批员工 ，就安排随行人员先去电站 ，然后再回县城 。行程突然改变 ，随行秘书赶紧提醒 ：“段总 ，您的家人今天到腾冲 ，原定晚上等着您一起吃晚饭 。”段总犹豫了一下 ，“我很久没看望过电站的弟兄们了 ，让家人先吃饭 ，不用等我” 。其实 ，段总很想念孩子们 ，因为他们都在外地求学 ，一家人已经一年多的时间没见面了 ，平时倒是总跟集团的高管们提起 ，说是“等这一次孩子们放假回来 ，我要抽时间陪陪他们 ，工作上的事就请大家多操心” 。结果一个又一个假期过去了 ，孩子们慢慢长大了，段董却总是因为各种各样 、大大小小的工作耽搁从来没有休过一次假 。

到了电站 ，段董没顾上喝口水 ，就直奔工作车间 ，细致 、耐心地向员工了解工作 、生活情况 ，目前有没有哪些困难需要公司帮助解决 。一一交流下来 ，段董了解到目前电站以30岁左右的年轻人为主 ，这正是上有老 、下有小背负着家庭重担的年纪 ，而且外地员工居多 ，这两年 ，随着腾冲房价上涨 ，很多员工买不起房 ，而且 ，因为行业工作的特殊性 ，一年365天 、一天24小时都要有人坚守岗位 ，员工基本都是以厂为家 ，导致一家人分隔两地 。段董深刻体会与家人分离的痛苦 ，仔细询问了电站员工的工资福利等情况 。当时 ，因为电站的一些福利制度还不健全 ，还没有开通公积金账户 ，电站所有员工都没有买住房公积金 ，买房压力巨大 。了解到这一情况 ，段董立即就给公司相关管理人员打电话 ，要求在考虑全局的情况下解决好电站的福利问题 。然后，段董紧接着给地产营销负责人打电话 ，承诺只要自己的员工购买公司的楼盘 ，要给予最大优惠 。

2014年，受国际大宗商品价格下滑及国内经济结构调整、宏观政策限制等诸多因素的影响 ，整体经济形势不容乐观 ，各行各业面临着严峻的考验和前所未有的挑战 ，为了保生存 、求发展 ，收缩经营 、裁员潮随之而来 。同样 ，身为市场经济中的一份子 ，尊龙凯时集团的传统 、支柱产业矿业和房地产业受到巨大冲击 ，在保证公司的持续稳健经营与维护员工队伍稳定之间形成了矛盾 ，如何平衡好两者之间的关系 ，像两座大山压在了段董的肩上 。特殊时期必须要采取非常手段 ，集团高管及段董的朋友都劝说 ，将一部分资产变现 ，然后裁员 ，确保公司的发展是首要目标 。但是段董想到 ，每一位员工身后都肩负着一个家庭 ，自己的无数员工就是无数个家庭的希望 ，而且尊龙凯时集团这个平台 ，一直以来都是让他们引以为傲的舞台 ，他不能舍弃跟他一路走来的伙伴们 。最后 ，在段董的统筹下 ，集团全员上下一心 、团结一致 ，2014 、2015年两年带领全员集中围绕提质降本 、消化库存 、盘活资产 、整合资源为重要工作目标 ，在段董废寝忘食的操劳下 ，集团各产业在经营层面取得一定成绩 ，在管理层面也取得一定成效 ，在低迷的市场经济大潮中，尊龙凯时集团仍然扬帆起航 ！

段董经常跟集团的管理人员强调 ：“要随时关注 、关心员工的工作和生活状况 ，在工作上要给予指导和支持 ，在生活上要给予关心和帮助 ，在公司能力范围之内 ，尽最大力量解决员工的生活后顾之忧 。要让员工感受到 ，有任何困难 ，尊龙凯时集团都将是他们避风雨的港湾 。记住 ！员工事，无小事 ！”

员工的成长就是集团的成长

水能载舟亦能覆舟 。一个企业的成功不仅仅是靠对资源的控制 、偶然的运气 ，更多的是靠团队的努力 ，靠员工对公司的奋斗 ，正是这些因素使公司可以做强做大 。在段董的眼里 ，员工是企业的宝贵资源和财富 ，员工的素质决定员工个人能有多大的发展 、决定公司能走多远 。一直以来，段董都特别重视对团队的建设 、对员工的培训及能力提升 ，并对各公司提出要求 ，将团队建设纳入年度目标责任考核之中 。

2016年 ，段董花费巨资聘请了国内一流的管理培训机构到公司进行了为期三个月的管理培训工作 ，培训对象基本覆盖集团全员 。从职业规划 、技能提升 、工作方法 、情绪管理 、心理建设等多维度对员工进行了培训和辅导 。三个月培训结束后 ，又将集团中高层管理人员送到北京 、昆明参加复训 ，与行业内的大咖进行交流和学习 ，切实为员工提供了学习平台 ，提升了员工的个人综合素质 。据了解 ，在腾冲，像尊龙凯时集团这样舍得为员工的学习和成长花费大价钱的很罕见 。

培训师在培训结业课上感慨地说 ：“我做了那么多年的咨询和培训服务 ，段董是最让我敬佩的企业家 ，他是一个将员工放在心上 、真正切实关心员工成长的老板 ！有这样的老板 ，是你们的福气 ，我很羡慕你们 ！”

组织员工到密支那旅游 ，体验异域风情 ；提供外出学习和考察交流机会 ；每年不定期组织团建活动 ；传统节假日发送节日礼品……在员工的成长上 ，段董倾注了太多的心血 。

打造好集团面子 ，让员工有面子

走进尊龙凯时集团总部办公大楼 ，端庄 、大气 ，与其身后的英伦风情小镇融为一体 ，成为腾冲地标式建筑 。作为地产开发商 ，段董不计成本 ，拿出一万多平土地建设集团办公大楼 ，就是想为员工提供一个良好的办公环境 ，让员工在这里工作得舒心 、开心 。

随着尊龙凯时集团产业的不断扩展 ，为社会创造了越来越多的就业岗位 ，尊龙凯时员工人数不断增多 。为了彻底解决好员工的食宿问题 ，降低员工在食宿方面的开支 ，段董做出指示 ，在寸土寸金的学区房建设用地内 ，规划建造一栋员工宿舍 ，宿舍楼建造10层 ，3777.59㎡ ，按照大学宿舍公寓规划建设 ，环境舒适 、配套齐全 。

在员工关怀上 ，段治葵董事长的心愿就是 ：将尊龙凯时集团建设成为令人羡慕 、受人尊敬的企业 。公司有能力了 ，就要让员工与公司共同享受劳动成果 ，让大家感受到尊龙凯时集团是一个大家庭 。我希望这个大家庭能带给员工尊严和面子 ，能让他们引以为豪 ！

转载自中国日报中文网

原文链接 ：https://caijing.chinadaily.com.cn/chanye/2019-04/25/content_37462359.htm?bsh_bid=4457502238